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各項目管理處：

 武漢新型冠狀病毒疫情發(fā)生后，公司領(lǐng)導高度重視，及時跟蹤，并視情采取了一系列防控舉措：一是公司成立了疫情防控工作小組，由董事長王叩梅、總經(jīng)理林懷知擔任組長，公司副總擔任副組長，部門經(jīng)理及各項目經(jīng)理為組員，協(xié)調(diào)指揮防疫工作；二是及時學習領(lǐng)會習總書記重要講話精神及國務院、上海市相關(guān)文件要求，細化落實公司防控措施；三是總部延長春節(jié)假期；四是加強項目點一線人員防護培訓指導和教育管理；五是購買調(diào)撥防控物資。

 隨著疫情逐漸好轉(zhuǎn)，根據(jù)上級關(guān)于企業(yè)復工復產(chǎn)的通知精神，現(xiàn)就公司疫情防控期間正常運轉(zhuǎn)及疫情防控工作明確如下：

1. 切實履行好疫情防控和安全生產(chǎn)主體責任。各部門領(lǐng)導要切實盡好心擔好責，高度重視并抓好疫情防控和安全生產(chǎn)。

2. 嚴格按照中央對企業(yè)復工的要求辦理復工手續(xù)。在疫情沒有完全好轉(zhuǎn)前，公司總部實行人員錯開上班或居家辦公。該承諾的要承諾，該報備的要報備，該隔離的要隔離。

3. 督促重點地區(qū)返滬人員主動上報并實行居家隔離14天，確保身體健康無問題情況下恢復上班。

4. 繼續(xù)調(diào)動資源，采購防疫物資，為一線員工防控工作提供堅強保障。

5. 各項目點實行安全日報制度。每日17點前各項目點將每天防疫工作及運轉(zhuǎn)情況報分管副總，由分管副總報防疫工作小組組長。

6. 做好居家隔離人員及一線重點員工的心理輔導和教育管理工作。對心理問題嚴重人員，公司及時聯(lián)系專家進行心理干預和調(diào)適。

疫情就是命令，防控就是責任。疫情防控必須重視，公司工作必須安全運轉(zhuǎn)。美世界公司將嚴格按照中央、上海市各項防疫要求，做細做實疫情防控，嚴格落實工作制度，確保疫情防控和工作運轉(zhuǎn)兩不誤。

江蘇美世界物業(yè)管理有限公司

二零二零年二月十日